Bedrijfsoptimalisatie en persoonlijke groei in 1!Integriteit en betrouwbaarheid, verantwoord en rechtvaardig, we zien dat deze woorden in onze maatschappij aan belang winnen. Zeker in de context van snelle en mondiale verspreiding van informatie, (fake)nieuws en digitalisering. Voldoe je niet aan de maatstaf, dan staat je wat te wachten. Aldus wordt sociale normering en ethisch besef te pas en te onpas aangewend. We kennen de voorbeelden en dagelijks lijken er weer nieuwe voorbeelden bij te komen. Van Rumag tot Metoo en van autoindustrie tot Klimaatophef dankzij een kinderkoor. Kwesties rond integriteit en onvoorstelbare miskleunen vinden we overal. Ook in de politiek en bij allerlei overheidsdiensten. Kunnen we dit voorkomen? Nee waarschijnlijk nooit en hopelijk zullen zich altijd weer nieuwe onvoorstelbaarheden voordoen. Kunnen we van 'fouten' leren? Ik hoop het. Kunnen we ook steeds slimmer, en tegelijk transparant en wezenlijk organiseren? Ook werkelijke toegevoegde waarde verdienstelijk maken en ons zelf tegelijk blijven ontwikkelen? Ons antwoordt luidt volmondig ja, en we menen dat het ook de bedoeling is. Voor Kerngericht In Bedrijf (K.I.B) maakt het in elk geval deel uit van haar Visie en missie. Kort samengevat beter worden in menswaardige inzet en verdienstelijk organiseren.
Een manier van benaderen is uit gaan van ieders unieke en eigenwijze aard. We kennen allen waarschijnlijk reeds talrijke metingen, taxaties en assessments van afgelopen decennia. Menigeen is er mee opgegroeid. Slechts weinig testen zijn echter in staat gebleken ondubbelzinnigheden of meervoudigheid in de vraagstelling te vermijden. Dit terwijl een test zuiver en valide behoort te zijn daar het resultaat ervan als kwaliteit aan een deelnemer word toegeschreven. Zo ligt aan menig testonderzoek een conditionering van de onderzoeksbril, een paradigma of algoritme ten grondslag. De waarheid verandert en op het gebied van inzetbaarheid en persoonlijke verwezenlijking liggen nog mogelijkheden. Het assessen of meten houden we niet tegen, maar we kunnen er wel beter in worden en onze benadering verbreden. K.I.B. meet, analyseert, coacht en/of adviseert integraal en holistisch. Dit betekent dat niet alleen bedrijfsgerichtte en economische modellen leidend hoeven te zijn. In een tijd van wereldwijde en disruptieve verandering heeft een integrale en mensvolwaardige benadering de toekomst. Zeker wanneer we bestaande technologie, ons linker en rechterbrein waarderen en inzetten. Wetenschappelijke paradigma’s onderzoeken met de kennis van nu, en met uw inbreng op van belangzijnde principes organiseren. U als eigenaar, bestuurder, beleidsbepaler of leidinggevende zal dan keuzes sneller kunnen maken en verantwoordelijkheid kunnen delegeren omdat u excellente en innovatieve handvatten heeft om zelforganisatie en verantwoord ondernemen te bekrachtigen. Met relatief nieuwe inzichten en tools krijgt u en uw organisatie dan de aandacht, vorm en inhoud, als ook de waarde, die het verdient. Dat is deels de K.I.B. missie. Ons Kerngericht en met Impact en Betekenis organiseren volgens de maatstaven van een nieuwe tijd, orde en uitgangspunten.
Kerngericht In Bedrijf (K.I.B) bij:
Voor wie?B2B (Business-to-Business)
B2P (Business-to-Professional)
B2C (Business-to-Consument)
Producten en Diensten.KIB maakt bij een groot deel van haar aanbod gebruik van de CVI(™) en Human Design⁺. | ||
THUISWERK ACTIE (geldig tot/met 15 april 2020)Ik deel deze actie met What's app Contact
| ||
Over KIB
Reageren?
| Blog & Nieuws
| Zoeken | Uw Bericht, Vraag of Aanmelding |
